Découvre en 4 minutes ce qui freine la performance de ton équipe.
Diagnostic Performance 220V
Mesurer les freins qui empêchent une équipe de transformer son potentiel en résultats
Lire la capsule : quand quelqu’un sous‑performe, que faire ? (1 min 08)
Quand quelqu’un sous‑performe, que faire ?
Avant de rebrancher une équipe sur 220V, il faut savoir où le courant se perd.
- 20 questions
- 5 dimensions
- 4 minutes
- Score sur 100
Ce que ce diagnostic révèle
- Le niveau d’énergie et d’engagement collectif.
- La qualité du management, des routines et de la responsabilisation.
- La capacité à piloter les actions qui produisent réellement des résultats.
- La maîtrise des fondamentaux commerciaux.
- La solidité de la culture de progression et de performance.
Mode d’emploi
Ce diagnostic donne une photographie opérationnelle de la performance de l’organisation. Il ne cherche pas à juger les personnes : il met en évidence les écarts entre les ambitions, les pratiques réelles et la capacité d’exécution collective.
Diagnostic Performance 220V
Le questionnaire en ligne a besoin de JavaScript
Active-le pour obtenir ton score, ou contacte directement Yan Reynes.
Résultat
Ton équipe est à sur 100
Ton niveau de performance
Le score global indique le niveau d’alimentation du système. Le score par dimension reste prioritaire pour comprendre où agir.
Premier mouvement
Point de friction principal
Ton principal point de friction se situe dans la dimension :
Lecture par dimension
Chaque dimension comporte quatre affirmations et produit un score de 4 à 20. La dimension la plus basse indique le premier point de friction à analyser.
Priorités issues du diagnostic
Les trois affirmations les moins bien notées deviennent les premières pistes de travail.
Le score n’est pas un verdict. C’est le tableau d’affichage au début du match : il indique où concentrer l’entraînement.
Restitution personnalisée
Le débrief de 30 minutes transforme le score en décision.
Il permet de mettre les résultats en perspective avec le contexte du dirigeant et d’éviter les conclusions trop rapides.
Trame du débrief
- 5 minutes Clarifier le contexte, l’objectif prioritaire et la perception du dirigeant.
- 8 minutes Lire les cinq dimensions et repérer les écarts les plus significatifs.
- 8 minutes Approfondir le point de friction principal avec des faits et des conséquences business.
- 6 minutes Choisir trois priorités d’action réalistes et mesurables.
- 3 minutes Déterminer la prochaine étape et vérifier la pertinence d’un accompagnement RPE.
Prochaine étape
Demande ton débrief personnalisé de 30 minutes avec Yan Reynes.
Objectif : transformer la photographie obtenue en trois priorités et vérifier si l’intervention d’un Responsable de la Performance externalisé est pertinente.
Demander mon débriefCe bouton prévient Yan que tu souhaites ton débrief : il te recontacte pour fixer le rendez-vous.
Important
Cet outil est un diagnostic d’orientation managériale et commerciale. Il ne constitue ni un test psychométrique, ni un diagnostic médical ou clinique.
Données et consentement
Ton score est calculé dans ton navigateur, sur cette page. Quand ton résultat s’affiche, ton identité, ton score, tes niveaux, ton point de friction et tes priorités sont transmis à La Grinta, qui les enregistre pour te recontacter et préparer ta restitution. Tu reçois un e-mail de confirmation.
Le bouton « Demander mon débrief » prévient Yan que tu souhaites ce rendez-vous de 30 minutes. Rien n’est transmis si tu quittes le questionnaire avant ton résultat.
Pour exercer tes droits sur ces données, écris à yan.reynes@lagrintaperformance.fr.